DOI
https://doi.org/10.47689/2181-1415-vol5-iss10/S-pp266-274Kalit so‘zlar
raqamli iqtisodiyot , mahalliy soliqlar , jamiyat , soliq , raqamlashtirish , raqamli texnologiyalar , innovatsion yondashuvAnnotasiya
Ushbu maqolada raqamli iqtisodiyot sharoitida mahalliy soliqlar bo‘yicha soliq ma’muriyatchiligi mexanizmi transformatsiyasi va soliq organlarida raqamli texnologiyalarning rolini oshirish masalalari muhokama qilingan. Shu bilan birga, kiberxavfsizlik xatarlari, maʼlumotlarning maxfiyligi bilan bogʻliq muammolar va raqamli tizimlarni boshqarish uchun malakali xodimlarga boʻlgan ehtiyoj, rasmiylar hal qilishi kerak boʻlgan muammolar tahlil qilindi. Innovatsion raqamli texnologiyalarni doimiy ravishda korxona ishlab chiqish jarayoniga joriy etish orqali amalga oshiriladigan rivojlanishning yangi bosqichida soliq ma’murchiligini takomillashtirish, jamiyat va iqtisodiyotni yangi huquqiy, ijtimoiy-iqtisodiy, tashkiliy va boshqa sharoitlarni o‘rganildi.
Ko'chirildi
Bibliografik manbalar
O‘zbekiston Respublikasi prezidentining "O‘zbekiston Respublikasida raqamli iqtisodiyotni rivojlantirish chora-tadbirlari to‘g‘risida"gi qarori. Toshkent sh., 2018 yil 3 iyuldagi PQ-3832 sonli.
https://lex.uz/docs/-3806053?ONDATE=24.07.2021%2000[1]
Rafal Lipniewicz "Tax administration and risk management in the digital age" 2017.[2]
World bank "Risk-Based Tax Audits" 2011.[3]
IMF working paper "Reducing Tax Evasion from Cross-Border Fraud: The role of Digitalization" 2019[4]
O‘G‘Li, R. U. R., Tohirovich, Q. N., & O‘G‘Li, Q. N. A. (2021). BILVOSITA SOLIQLARNING SOLIQ TIZIMIDAGI TUTGAN O‘RNI VA AHAMIYATI. Oriental renaissance: Innovative, educational, natural and social sciences, 1(10), 719-723.[5]
Tohirovich, Q. N. (2021). XALQARO MOLIYaVIY HISOB STANDARTLARIGA O ‘TISh DOLZARBLIGI. Nazariy va amaliy tadqiqotlar xalqaro jurnali, 1(2), 56-64.[6]
Yuklashlar
52 11Nashr qilingan
Qanday qilib iqtibos keltirish kerak
Nashr
Bo'lim
Litsenziya
Mualliflik huquqi (c) 2024 Дильшоджон Шаропов (Автор)

Ushbu ish Creative Commons Attribution 4.0 Worldwide.











