Роль эвфемизации в коммуникации: прагматический и социолингвистический анализ

Эвфемизация, процесс замены резких или табуированных выражений косвенными и вежливыми, является фундаментальной коммуникативной стратегией, основанной на антропоцентрической природе человеческого взаимодействия. В данном исследовании рассматривается роль эвфемизации в коммуникации, и утверждается, что она служит важнейшим прагматическим инструментом для навигации в сложных социолингвистических ландшафтах. В исследовании используется качественная методология синтеза теорий, анализ существующей литературы по прагматике, социолингвистике и дискурс-анализу для построения комплексной модели. Анализ основан на ключевом принципе, согласно которому успешная коммуникация в значительной степени зависит от контекстуальных факторов, включая речевую ситуацию, обстановку, пространство, время и характеристики участников. Результаты представляют собой многомерную модель эвфемизации, описывающую её основные функции: a) управление отношениями (соблюдение принципов вежливости и поддержание социальной гармонии), b) смягчение угрозы (защита позитивного и негативного образа говорящего и слушающего), c) контекстуальная адаптация (адаптация языка к определённым пространственно-временным и ситуативным ограничениям) и d) стратегическая инструментализация (использование эвфемизмов для убеждения, сокрытия или идеологического контроля в политическом и медийном дискурсах). В обсуждении утверждается, что эвфемизация — это не просто лексическая замена, а динамичный, контекстно-зависимый когнитивный и социальный процесс, необходимый для достижения коммуникативных целей. В нём делается вывод о том, что способность говорящего эффективно использовать эвфемизмы является маркером высокой коммуникативной компетентности, отражающим глубокое понимание сложного взаимодействия языка, культуры и социального контекста. Данное исследование подчёркивает центральную роль эвфемизации в обеспечении согласованного, кооперативного и культурно-чувствительного человеческого взаимодействия.