DOI
https://doi.org/10.47689/2181-1415-vol2-iss2/S-pp76-90Ключевые слова
Женщины-лидеры / Лидерские качества женщин / УЧРАннотация
Целью данного исследования является оценка влияния женщин-лидеров на управление человеческими ресурсами. В центре внимания исследования были выбраны женщины-лидеры с интеллектуальным потенциалом, и соответственно были выбраны лидерские качества женщин в качестве независимой переменной и процессы управления человеческими ресурсами в качестве зависимой переменной. Эта тема актуальна, потому что женщины-лидеры обладают характеристиками, способными успешно управлять кадровыми процессами. Дизайн этого исследования - качественный, его тип - объяснительное исследование, метод исследования - анкетирования. Исследование состоит из нулевых и альтернативных гипотез. Данные этого исследования являются номинальные и порядковые, поэтому исследователи применили непараметрический тест для подготовки раздела результатов в этой статье. В соответствии с этим для анализа данных были выбраны следующие тесты: описательная статистика, альфа Кронбаха и корреляция Спирмена. Главный вывод заключается в том, что такие характеристики женщин-лидеров, как ответственность, уверенность в себе, стратегическое мышление и сочувствие, влияют на управление человеческими ресурсами.
Скачивания
Библиографические ссылки
Anshika, S. (2020). Human Resource Management Process, https://www.economicsdiscussion.net/
Batliwala, S. (2010). ‘Feminist Leadership For Social Transformation: Clearing the Conceptual Cloud’. Bangalore: CREA.
Bostjancic, E. (2010). Personality, job satisfaction, and performance of Slovenian managers – how big is the role of emotional intelligence in this? StudiaPsychologica, 52(3), 207-218.
Davis, M. H., Capobianco, S., Kraus, L. A. (2010). Gender differences in responding to conflict in the workplace: evidence from a large sample of working adults. SexRoles, 63, 500-514. http://dx.doi.org/10.1007/s11199-010-9828-9
Garikipati, S., Kambhampati, U. (2020). Leading the Fight Against the Pandemic: Does Gender ‘Really’ Matter? Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=3617953 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.3617953
Goodman, J. S., Fields, D. L., Blum, T. C. (2003). Crack in the glass ceiling: in what kinds of organizations do women make it to the top? Group & Organization Management. 28(4), 475-501. http://dx.doi.org/10.1177/1059601103251232
HRM - Human Resource Management Process, https://www.hrhelpboard.com/
Human Resource Management, http://www.whatishumanresource.com/
Moore, S., Grunberg, L., Greenberg, E. (2005). "Are female supervisors good for employee job experiences, health, and wellbeing?". Women in Management Review. Vol. 20 No. 2, pp. 86-95. https://doi.org/10.1108/09649420510584427
Nayak, P. (2015). Women in HR Roles: Perceptions of Corporate managers in India. Journal of Strategic Human Resource Management. Volume 4, Issue 3, October 2015, pp. 30-38
Wright, P. M., McMahan, G. C. (1992). Theoretical Perspectives for Strategic Human Resource Management. Journal o f Management. 18(2), pp. 295-320.
Zenger J., Folkman F. (2019). Women Score Higher Than Men in Most Leadership Skills. Harward business review. https://hbr.org/2019/06/research-women-score-higher-than-men-in-most-leadership-skills
Загрузки
174 83Опубликован
Как цитировать
Выпуск
Раздел
Лицензия
Copyright (c) 2021 Муяссарзода Файзиева, Дилноза Ганиева
Это произведение доступно по лицензии Creative Commons «Attribution» («Атрибуция») 4.0 Всемирная.
